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　　11月8日，集團(tuán)第十一期“國(guó)貿(mào)論壇”在省國(guó)貿(mào)大樓19樓多功能廳成功舉辦。論壇邀請(qǐng)了國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究室副主任高健作全面績(jī)效管理培訓(xùn)講座。集團(tuán)與各成員公司高管、中層經(jīng)理、總部員工等100多人參加了兩天的課程。
　　首先，高健老師以一個(gè)“怎樣給獵狗分骨頭”的故事為引子，將績(jī)效管理、職業(yè)生涯發(fā)展、培訓(xùn)管理、激勵(lì)機(jī)制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等人力資源的專用術(shù)語(yǔ)貫穿其中，通過(guò)一個(gè)又一個(gè)問題的引導(dǎo)，逐步帶領(lǐng)參訓(xùn)學(xué)員深入思考績(jī)效管理的本質(zhì)和規(guī)律。
　　接著，高健老師帶領(lǐng)大家回顧了人力資源管理的發(fā)展歷程，從20世紀(jì)50年代二戰(zhàn)后美國(guó)企業(yè)的效率第一，到80年代日本企業(yè)的終身雇傭制，再到目前企業(yè)界的創(chuàng)新為王，通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的剖析，解讀績(jī)效管理的發(fā)展脈絡(luò)。
　　最后，高健老師通過(guò)生動(dòng)的案例講解，采取小組競(jìng)賽、互動(dòng)參與的方式講解了職位分析、面試甄選、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理等人力資源的實(shí)務(wù)操作工具和操作方法，并且?guī)ьI(lǐng)大家一同設(shè)計(jì)了十二道外貿(mào)業(yè)務(wù)員的面試題目。
　　本次培訓(xùn)講座內(nèi)容豐富，氣氛熱烈，互動(dòng)參與，兩天的課程受到了參訓(xùn)人員的一致好評(píng)，達(dá)到了預(yù)期的效果。（吳東曉）